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Importación.

Estrategia con foco en el mercado local

A la hora de importar, su empresa deberá tener en cuenta que no siempre un precio competitivo constituye una ventaja competitiva, sino sólo cuando el consumidor le asigna tal valor a dicho precio.

Más aún, y teniendo en cuenta la tendencia de algunos segmentos de la economía mundial a reemplazar los productos de bajo precio y discutible calidad por aquellos de un precio  más elevado pero de mayor calidad percibida, en  nuestro Estudio se desarrollan estrategias de acceso al mercado local acorde a cada producto y a cada segmento.

Nuestra tarea es encontrar la mejor relación precio-producto-calidad.

Para ello, éstas son algunas de las actividades que realizamos:

Gestión Administrativa

  • Seguimiento de embarque con el proveedor externo.
  • Contrato de fletes y seguros internacionales por cuenta del cliente.
  • Gestión aduanera y bancaria.
  • Coordinación del embarque en el exterior y de la descarga al arribo.
  • Desconsolidación de embarques.
  • Pago de servicios de almacenaje, manipuleos, renta de contenedores, u otros, por cuenta y orden del cliente.
  • Contratación del flete interno para llevar la mercadería hasta la puerta de su fábrica.

Gestión Comercial

  • Gestión de compras y forwarding en el exterior a través de nuestros agentes.
  • Estudio de costos comparativos por origen (local vs. importado/importado vs. importado).
  • Negociación de preferencia en MERCOSUR/ALADI/GATT.
  • Representación ante cámaras sectoriales y específicas.
  • Clasificaciones arancelarias por resolución aduanera.
  • Gestión ante organismos públicos para obtención de reducciones o aumentos de derechos de importación.
  • Formación de Costos y Precios de Importación.
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